Alur Kerja - Analisis Kelayakan Usaha
Analisis Kelayakan Usaha
TEMPLATE OPERASIONAL BUMDes
Konten di bawah mengikuti format file Word (TPL-BUMDES-02_Template-Analisis-Kelayakan-Usaha-BUMDes.docx · terakhir diperbarui: 2026-08-29 15:29:36 · 5 tabel ).
TEMPLATE OPERASIONAL BUMDes
Template Analisis Kelayakan Usaha BUMDes
Template untuk menguji apakah ide usaha benar-benar layak dijalankan sebelum modal dikeluarkan dan keputusan usaha ditetapkan.
Tabel
| No | Kode Dokumen | TPL-BUMDES-02 | Versi | 01 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Status Dokumen | Siap Digunakan | Tanggal Berlaku | .................... |
| 2 | Pemilik Dokumen | BUMDes / BUMDesma | Halaman | Diisi otomatis |
Tabel
| No | Kolom 1 |
|---|---|
| 1 | Tujuan singkat: Membantu BUMDes menilai kebutuhan pasar, pesaing, kebutuhan modal, estimasi penjualan, margin, dan risiko utama sebelum usaha dibuka. |
1. Identitas dan penggunaan template
| No | Nama template | Template Analisis Kelayakan Usaha BUMDes |
|---|---|---|
| 1 | Kode dokumen | TPL-BUMDES-02 |
| 2 | Tujuan utama | Menguji usulan usaha secara lebih rasional agar BUMDes tidak menjalankan usaha ikut-ikutan atau terlalu optimistis. |
| 3 | Kapan digunakan | Saat ada ide usaha baru, pembukaan unit usaha baru, perubahan model usaha, atau kebutuhan tambahan modal. |
| 4 | Output akhir | Rekomendasi keputusan: jalankan, revisi, tunda, atau batalkan. |
2. Fungsi template
• Mencegah usaha dibuka hanya karena tren sesaat atau dorongan asumsi internal.
• Membantu pengambil keputusan membaca potensi pasar secara lebih realistis.
• Menilai estimasi penjualan, biaya, margin, dan risiko sejak awal.
• Menjadi dasar pengajuan persetujuan pembukaan unit usaha atau penundaan rencana.
3. Instruksi pengisian
• Isi berdasarkan data lapangan, survei sederhana, observasi harga, dan informasi calon pembeli/pelanggan.
• Gunakan angka estimasi yang konservatif; jangan memakai asumsi penjualan terlalu optimistis.
• Jika risiko utama belum punya langkah mitigasi yang jelas, jangan buru-buru menyatakan usaha layak.
• Pastikan rekomendasi akhir selaras dengan kondisi kas, SDM, dan kemampuan operasional BUMDes.
4. Lembar kerja utama
| No | Komponen Analisis | Isi / Temuan | Nilai 1–5 | Catatan |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Nama ide usaha | ........................................................ | ................................ | |
| 2 | Masalah yang ingin diselesaikan | ........................................................ | ................................ | |
| 3 | Target pasar | ........................................................ | ................................ | |
| 4 | Kebutuhan pasar | ........................................................ | ................................ | |
| 5 | Pesaing | ........................................................ | ................................ | |
| 6 | Keunggulan lokal | ........................................................ | ................................ | |
| 7 | Estimasi modal | ........................................................ | ................................ | |
| 8 | Estimasi penjualan | ........................................................ | ................................ | |
| 9 | Estimasi biaya | ........................................................ | ................................ | |
| 10 | Estimasi margin | ........................................................ | ................................ | |
| 11 | Risiko utama | ........................................................ | ................................ | |
| 12 | Rekomendasi keputusan | Jalankan / Revisi / Tunda / Batalkan | ................................ |
5. Pedoman pembacaan hasil
• Nilai total tinggi dan risiko dapat dikendalikan: usaha cenderung layak dilanjutkan.
• Nilai menengah: usaha dapat dipertimbangkan dengan revisi model, target pasar, harga, atau skala uji coba.
• Nilai rendah atau risiko sangat tinggi: keputusan sebaiknya ditunda atau dibatalkan sampai data dan kesiapan membaik.
6. Catatan persetujuan dan tindak lanjut
Template ini sebaiknya dilampirkan bersama proposal pembukaan usaha atau pengajuan modal.
Keputusan akhir tetap harus mempertimbangkan kontrol kas, kapasitas pengelola, dan prioritas strategis desa.
Tabel
| No | Disusun oleh | ................................................ |
|---|---|---|
| 1 | Diperiksa oleh | ................................................ |
| 2 | Disetujui oleh | ................................................ |
| 3 | Tanggal | ................................................ |
Data Operasional Alur Kerja
Input / edit data tabel operasional (terpisah dari konten dokumen Word di atas).| No | Komponen Analisis | Isi / Temuan | Nilai 1-5 | Catatan |
|---|
